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售樓中心綠化養(yǎng)護(hù)解決方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)售樓中心綠化、美化工作，提高樓盤的環(huán)境質(zhì)量，特制定售樓中心綠化養(yǎng)護(hù)解決方案：

一、管理目標(biāo)
1.搞好樓盤銷售中心的園林綠化美化和花卉樹木的保養(yǎng)管理方法，把售樓中心基本建設(shè)成綠樹成蔭、優(yōu)美環(huán)境、風(fēng)景迷人、紀(jì)律優(yōu)質(zhì)的園林式企業(yè)，為眾多人民出示溫暖、舒服、唯美的生活環(huán)境。
2.提升樓盤銷售中心綠地面積，全面提高園林綠化水準(zhǔn)，盡可能與公司文化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建濃厚的自然環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍。
3.售樓中心綠化養(yǎng)護(hù)要堅(jiān)持不懈好用、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、美觀大方的標(biāo)準(zhǔn)，以綠色植物室外的造景為主導(dǎo)，又高又大落葉喬木與草地、攀緣綠色植物緊密結(jié)合，保證四季常綠植物，季季有草。使其既美化自然環(huán)境又能具有減溫、滯塵、隔音降噪、提升空氣相對濕度等功效。
4.樹木、花卉、草地按時(shí)剪修，適度保養(yǎng)，保證花草茂盛，樹木充沛。

二、管理?xiàng)l例
1.由后勤管理辦事處承擔(dān)對樓盤中心美化、園林綠化工作中的具體指導(dǎo)和管理方法。
2.后勤管理辦事處根據(jù)社會性方法公開，由服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)實(shí)際承擔(dān)樓盤中心的園林綠化與保養(yǎng)工作中。
3.樓盤中心園林綠化要依照統(tǒng)一的整體規(guī)劃和合理布局設(shè)計(jì)方案，不可隨便變動(dòng)，花卉樹木須經(jīng)變動(dòng)的須經(jīng)后勤管理辦事處科學(xué)研究準(zhǔn)許。
4.售樓中心內(nèi)的樹木、花卉所有人不可隨意采伐和毀壞，采伐或是增植新的花卉樹木都務(wù)必歷經(jīng)準(zhǔn)許，毀壞花卉樹木的務(wù)必依照相關(guān)要求再次補(bǔ)栽并賠付相對的財(cái)產(chǎn)損失。

   三、管理要求
   1.花草、樹木要定期修剪，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，做到花草繁茂，樹木旺盛。
   2.花草樹木要及時(shí)澆水，合理施肥，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況，適時(shí)噴酒農(nóng)藥、防蟲、治蟲，病害危害程度控制在5％以下，確保成活率和生長茂盛。
   3.草坪生長旺盛，平整、無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無葉片枯黃。
   4.綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無垃圾，水面無漂浮物，嚴(yán)禁亂寫亂畫和亂丟雜物。
   5.花卉、苗木無死枝、枯枝，無人為損害花草樹木現(xiàn)象。
   6.各種花草樹木要分門別類懸掛銘牌，明確其科屬和生長習(xí)性，進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)化管理。

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